Immobilien

Markt / Investment

In 2022 entfallen etwa 128 Mrd. Euro bzw. 64 % des Marktvolumens auf Pflegeheime und 73 Mrd. Euro bzw. 36 % auf Wohnanlagen für betreutes Wohnen – so das Ergebnis von Savills Research / Gesundheitsimmobilien im Juni 2022

Der Markt für Pflegeimmobilien ist von einem strukturell wachsenden Bedarf geprägt: Die Zahl der pflegebedürftigen Menschen wird laut einer Prognose des Wissenschaftlichen Instituts der AOK von aktuell rund 3,5 Millionen auf circa 4,4 Millionen im Jahr 2040 steigen. Auch die Zahl der Haushalte von Seniorinnen und Senioren wird bis dahin steigen, und zwar von aktuell etwa 12 Millionen auf etwa 15,6 Millionen.

Schon heute leben laut einer Analyse der ARGE eV nur acht Prozent dieser Gruppe in altersgerechten Wohnungen. In Deutschland werden zukünftig also deutlich mehr Pflegeheime sowie seniorengerechte und betreute Wohnungen benötigt. Das strukturelle Wachstum des Sektors zieht vermehrt Immobilieninvestoren an. Allerdings ist der Investmentmarkt für Pflegeimmobilien ein Nischensegment und noch relativ intransparent.

Trotz Zinsanstieg und Co.: Pflegeimmobilien bleiben langfristig gefragt

Die Transaktionsvolumina sind in den letzten Jahren spürbar angestiegen, was an der deutlich gestiegenen Nachfrage und einer fortschreitenden Institutionalisierung des Marktes liegt. Der Beginn des Jahres 2022 war für den Immobilienmarkt mit viel Optimismus verbunden: Die Auswirkungen der Pandemie schienen überwunden, und viele Immobilieninvestoren wollten ihre Portfolios weiter ausbauen. Der Angriffskrieg auf die Ukraine und die Zinswende haben die Stimmung am deutschen Immobilienmarkt allerdings spürbar gedämpft und zu deutlich weniger Transaktionen geführt. Generell gehen momentan viele von einem temporären Effekt und einer Normalisierung der Märkte gegen Ende des Jahres aus. Der Anlagedruck ist weiterhin hoch, und die Anleiherenditen befinden sich trotz eines spürbaren Anstieges immer noch nicht auf einem auskömmlichen Niveau. Immobilien in Märkten mit langfristig positiven Fundamentaldaten werden auch zukünftig Kapital anziehen. 

Quelle: Savills Research / Gesundheitsimmobilien Juni 2022

Ankauf

Übersicht der Kriterien

Standortkriterien

  • Deutschland, Österreich
  • Positive Standort-/ Bedarfssituation
  • "Anschluss ans Leben"
  • Indirekt staatlich gesicherte Einnahmen durch Refinanzierung für Betreiber gemäß Sozialgesetzbuch
  • Wachsende Städte und Gemeinden
  • Einzugsgebiet > 10.000 Einwohner
  • Langfristiger Pflegebedarf
  • "Nachhaltige" Pacht / kein Overrent
  • Urbanes Umfeld, Wohnbebauung
  • Gute Infrastruktur, Anbindung an ÖPNV
  • Nahversorgung gegeben

Betreiberkriterien

  • Bonität
  • Reputation
  • Miet- / Pachtvertrag
  • Creditreform Bonitätsindex > 270
  • BWA- und Jahresabschlussauswertung
  • Mehrjährige Managementerfahrung
  • Betrieb von mindestens drei Einrichtungen
  • Positive MDK-Beurteilung
  • Restlaufzeit > 15 Jahre
  • Double-Net Regelung
  • Informationspflichten
  • Indexierung

Objektkriterien

  • Zielimmobilien
  • Objektgröße
  • Alter
  • Gesetzliche Anforderungen
  • Schwerpunkt stationäre Pflegeeinrichtungen mit Verbundeinrichtungen
  • Betreutes Wohnen, Ärztehäuser, MVZ, Reha
  • Mindestens 80 Pflegeplätze
  • Maximal 160 Pflegeplätze
  • Angemessener Einzelzimmeranteil (Ziel 75 %
  • Neubauten
  • Restrukturierte Einrichtungen mit Konzeptansatz
  • Zukunftsfähige Bestandsobjekte
  • Bundesebene (SGB / HeimMindBauV)
  • (Landesheimgesetze / DVO, etc.)

Bedarf

Bis zu 321.000

stationärer Pflegebetten, die zusätzliche benötigt werden

Bis zu 245.000

Vollzeit-Pflegekräfte, die zusätzlich benötigt werden

Bis zu 321.000

erforderliche Neubau- und Reinvestition

„Risiko ist die Bugwelle des Erfolgs.“

Zitat: Carl Amery

Das maximale Risiko des Anlegers besteht im vollständigen Verlust seiner Zeichnungssumme und eventueller Fees, in Form von ihm eventuell zu tragenden Zahlungsverpflichtungen aus einer persönlichen Anteilsfinanzierung sowie weitere Vermögensnachteile in Form von Steuerzahlungen.

Unabhängig von den hier dargestellten Risiken können heute nicht vorhersehbare Entwicklungen das Ergebnis einer Beteiligung negativ beeinflussen. Es bestehen keine Nachschusspflichten.

Über die genannten Risiken hinaus sind der Anbieterin zum Zeitpunkt der Veröffentlichung des Beteiligungsangebotes keine weiteren wesentlichen, tatsächlichen und rechtlichen Risiken im Zusammenhang mit der Vermögensanlage bekannt.

Leitgedanken unserer angestrebten Nachhaltigkeit

Green Building

Der Anesis Fund fördert als Bestands-Immobilienfonds soziale Eigenschaften nach Artikel 8 EU-Offenlegungsverordnung und in Zusammenarbeit mit seinem AIFM und den jeweiligen Betreibern der Sozialimmobilien die weitere ESG-Komponente „Governance“.

Ökologische Nachhaltigkeit orientiert sich bei der Pflege der Bestandsimmobilien und auch beim Neubau am ursprünglichen Gedanken, keinen Raubbau an der Natur zu betreiben. Ökologisch nachhaltig ist eine Lebensweise, die die natürlichen Lebensgrundlagen nur in dem Maße beansprucht, wie diese sich regenerieren.

Soziale Nachhaltigkeit heißt, dass eine Betreibergesellschaft so organisiert sein sollte, in dem sich soziale Spannungen in Grenzen halten und Konflikte auf friedlichem Weg ausgetragen werden können. Neben sozialer Gerechtigkeit steht dieser Aspekt auch für humane Arbeitsplätze, Bildung und Qualifikation für die nachfolgende Generation.

Abschluss von Green Lease Agreements bei Neuvermietung

  • nachhaltigen Nutzung und Bewirtschaftung des Mietobjekts im laufenden Betrieb,
  • Reduzierung von Abfällen, Verbräuchen und Emissionen
  • sowie ökologisch unbedenklichen Durchführung von Erhaltungs-, Modernisierungs- und sonstigen Baumaßnahmen

Leitgedanken unserer angestrebten Nachhaltigkeit

ESG und Green Building

Der Anesis Fund fördert als Bestands-Immobilienfonds soziale Eigenschaften nach Artikel 8 EU-Offenlegungsverordnung und in Zusammenarbeit mit seinem AIFM und den jeweiligen Betreibern der Sozialimmobilien die weitere ESG-Komponente „Governance“.

Ökologische Nachhaltigkeit orientiert sich bei der Pflege der Bestandsimmobilien und auch beim Neubau am ursprünglichen Gedanken, keinen Raubbau an der Natur zu betreiben. Ökologisch nachhaltig ist eine Lebensweise, die die natürlichen Lebensgrundlagen nur in dem Maße beansprucht, wie diese sich regenerieren.

Soziale Nachhaltigkeit heißt, dass eine Betreibergesellschaft so organisiert sein sollte, in dem sich soziale Spannungen in Grenzen halten und Konflikte auf friedlichem Weg ausgetragen werden können. Neben sozialer Gerechtigkeit steht dieser Aspekt auch für humane Arbeitsplätze, Bildung und Qualifikation für die nachfolgende Generation.

Abschluss von Green Lease Agreements bei Neuvermietung

  • nachhaltigen Nutzung und Bewirtschaftung des Mietobjekts im laufenden Betrieb,
  • Reduzierung von Abfällen, Verbräuchen und Emissionen
  • sowie ökologisch unbedenklichen Durchführung von Erhaltungs-, Modernisierungs- und sonstigen Baumaßnahmen

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